Stratégie de marketing

Comment prendre des risques calculés dans les entreprises pour réduire les pertes

risque calculé

En tant que propriétaire d’entreprise, vous devez être prêt à prendre des risques. Le risque définit l’esprit d’entreprise. Mais tous les risques ne sont pas égaux. C’est là que vous devez prendre du temps et prendre des décisions minutieuses concernant les risques qui présentent la plus grande récompense pour l’effort fourni.

Les risques ne sont pas toujours les mêmes.

Vous avez peut-être entendu l’expression « retour sur investissement ajusté au risque ». Bien que nous allions éviter les complexités de l’injection d’alpha, de bêta et de ratios de Sharpe dans l’évaluation des risques, il s’agit de faire un processus délibéré pour examiner quels risques rapportent la plus grande récompense, mais vous donnent également la possibilité de contrôler autant que possible.

Pensez à toutes les opportunités qui se présentent à vous. L’augmentation de votre clientèle peut nécessiter que vous dépensiez de l’argent pour acheter des cartes postales pour le publipostage. Embaucher des employés peut signifier que vous devez ouvrir une ligne de crédit à la banque. Ces risques calculés peuvent être un peu effrayants au départ, mais ils peuvent aussi vous être très bénéfiques à long terme. Si vous voulez avoir une entreprise prospère et accomplir beaucoup de choses, vous allez devoir prendre des décisions que vous n’auriez peut-être pas prises normalement auparavant.

Réfléchissez-y

Avant de prendre toute sorte de risque, réfléchissez toujours soigneusement à tout. Pesez les avantages et les inconvénients de ces risques. Si les avantages sont nombreux, il est logique de prendre un tel risque, surtout si cela signifie la possibilité de réduire les pertes pour votre entreprise. En plus de bien réfléchir à tout, vous pouvez également fixer des objectifs pour vous-même et votre entreprise.

réduire les pertes

Fixez des objectifs

Prenez une feuille de papier et un stylo (ou votre ordinateur portable) et écrivez des objectifs spécifiques pour vous-même. Ensuite, placez des dates raisonnables pour le moment où vous voulez accomplir ces objectifs. Lorsque vous avez mis en place des objectifs, vous avez quelque chose pour lequel travailler et pour lequel vous êtes prêt à prendre des risques, surtout si vous avez mis en place une date limite. Assurez-vous simplement que vos objectifs et le temps alloué sont réalistes afin que vous puissiez les atteindre.

Prenez des risques

Lorsque vous prenez des risques, vous vous prenez en charge, ce qui est de toute façon quelque chose que vous devez faire en tant que propriétaire d’entreprise. Prendre en charge signifie que vous êtes responsable d’organiser vos pensées et de rassembler, et de choisir les risques calculés à prendre pour votre entreprise. Imaginez que vous n’ayez jamais pris un seul risque pour votre entreprise, où en serait-elle aujourd’hui ? Comme mentionné ci-dessus, si vos risques ont un sens, alors prenez une grande respiration et plongez dedans.

Le fait est que lorsque vous êtes prêt à prendre des risques et à sortir des sentiers battus, vous avez plus de chances de réussir dans vos entreprises commerciales qu’une personne qui ne prend pas de risques. Pesez vos risques avec soin, fixez des objectifs et prenez les choses en main. Et n’oubliez pas que parfois, un risque peut s’avérer être un échec. Mais si vous continuez à apprendre de vos erreurs et à aller de l’avant, vos risques calculés vous aideront à réduire les pertes sur le long terme.

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